公司每月的人力资源考勤分析是非常重要的，人力资源考勤分析可以反映公司的近况，可以总结公司的不足之处，还可以让我们总结分析之后推出一些改进的方案。一个公司的制度要会创新才能更好地发展，下面这篇月度人力资源考勤分析报告范文各位可以参考借鉴一下。
关于人力资源月工作报告分析
一、人力资源考勤
1.每周一早上在上班后,将考勤机的清洁完成后,分到在职能办公楼和仓库楼
导出上周考勤记录
2.将导出的考勤分别导考勤系统中,依照各部门依次将对照考勤记录3.将本周各部门出现异常的考勤人员列入考勤异常表中
4.将考勤异常表格中的信息整理完整后发送给部门相关负责考勤人员依次进
行核对
5.根据部门负责考勤人员提供上的各类申请单,在考勤异常中进行相应的扣罚6.将本周的考勤情况在电子考勤中根据数据信息依次进行录入、核对及汇总。
9月份公司电子考勤表中的总人数为98人,其中,22人请事假为22共66天、2人请病假共2天、1人请丧假2天、9月总出勤天数为2658天。
二、9月的人力资源汇报数据分析
第一、员工的请事假天数较多。根据上交的请假单来看,其中有些请假单的理由为虚假理由,如:整理请假条时会发现,某员工请假理由相同、或是请假理由不够充分。请假单中出现最多次数的理由为:“家中有事”。在这里需要各部门负责人严格按照请假制度执行。不然,请假制度的宽松将会造成员工对工作的懈怠,懈怠将会影响其他员工工作态度,从而将会降低工作效益。同时,也会增加公司承担风险。如员工请假后,出现意外事故,公司也将会承担一定的法律责任及赔偿。如果员工的请假率增加,也就意味的公司承担风险率在增加。由此可见,对请假严格把控的必要性和重要性。
三、就旷工现象做出分析
从公司角度出发,旷工不仅会直接影响本部门工作正常运转,也影响公司生产效益降低,直接造成公司损失、严重违反公司纪律。从员工自身角度出发,旷工1日将扣日均3倍工资,旷工达3日以上公司将视为自离,与公司自动解除劳动合同。因旷工导致过失以至发生工作错误,视情节轻忠,承担相应责任。为了避免员工与公司损失,需让员工意识到旷工的危害性重大。
四、人力资源考勤分析总结
针对上述9月的考勤以及考勤异常,我认为依然要加强对考勤管理制度的宣传,同时也需改善一些不完善的考勤制度。提高员工对工作的积极性,同时也规范公司制度。考勤中使用到扣罚手段并非主要目的,其目的为员工提供良好的制度保障、正确的政策和宽松的氛围,公司在“以人为本”中推行“人性化”考勤管理制度。对于迟到、病假、调休、等体现公司人文关怀的管理,给予员工宽松的环境。
如:积分制度,限定员工当月累积迟到分钟数,该额度只可当月有效,不跨月累计;奖励制度,对当月考勤表现好的部门及员工给予奖励等。明确考勤为管理者管理员工的工具,考勤扣款不是目的,注重沟通,调动员工气氛为关键。如:公司设立部门全勤奖,获奖的团队有活动经费,可以安排团队活动、使团队沟通更加顺畅、工作环境更加和谐、从而有效提高团队生产力、提升员工满意度。
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